Архив

RSS

21.09.2021 | Погода в Сибири

Рейтинг@Mail.ru

Сергей Иванов: «Энергетика в кризисе»

Бизнес, Байкал Daily, 01.07.2015 10:32:06, просмотров 184, нравится 0

ЖКХ и энергетика Бурятии в последнее время пережили ряд значимых событий, породивших много вопросов. Эти вопросы касаются как в целом энергосистемы, так и отдельных ее сторон – тарифообразования, деятельности «управляшек». В поисках ответов «Номер один» обратился к одному из крупнейших экспертов Бурятии в этих областях, генеральному директору компании «Энком», депутату горсовета Улан-Удэ Сергею Иванову

- Главным событием в сфере ЖКХ в Бурятии стала процедура лицензирования управляющих компаний на рынке ЖКХ Бурятии. Каковы, на Ваш взгляд, ее главные итоги?

- Итоги лицензирования управляющих компаний, к большому сожалению, не очень радостные для нашего региона. Мы наяву и очень отчетливо увидели главный недостаток управляющих компаний – это их неподготовленность к той деятельности, для которой они предназначены.

По этой причине, по формальным признакам, при первой попытке 80 процентов управляющих компаний не получили лицензию. Лицензию получили в основном те, кто проходил под категорией так называемых «пустышек». То есть не обладая жилым фондом для управления. Поэтому формальных оснований для исключения их с рынка не было.

- Были ли политические или экономические факторы при лицензировании компаний, или здесь было все достаточно объективно?

- На первом этапе лицензирования никаких ни политических, ни экономических факторов не было. Там по умолчанию подразумевалось, что административный ресурс города Улан-Удэ сработает, и компании без труда пройдут. Хотя еще в марте проводилась проверка, и управляющим компаниям были выданы предписания – какие документы они должны привести в порядок.

Недостатки этих управляющих компаний заключаются в том, что они выполняют роль, скорее, подрядных организаций, которые основное внимание уделяют обслуживанию и эксплуатации домов. Но основные функции они не исполняют в надлежащем объеме и с надлежащим качеством.

При этом они необоснованно завышают тариф. Наш расчет экономически обоснованного тарифа на содержание одного квадратного метра жилой площади в стандартном пятиэтажном доме показывал уровень 14 рублей за один квадратный метр. Таких тарифов сегодня в городе не существует.

В среднем тарифы идут от 18 до 22 рублей за квадратный метр. В тариф заталкиваются несуществующие затраты или завышенные затраты. Хотя у управляющих компаний главными принципами должны быть открытость, публичность и прозрачность.

После первого этапа лицензирования мы наблюдали воочию давление административного ресурса со стороны администрации Улан-Удэ. Первый этап лицензирования был более правильный, более честный, необходимо было на этом и остановиться.

- Вы являетесь владельцем управляющей компании «Умный дом», которая произвела фурор в узком кругу специалистов ЖКХ. В чем принципиальное отличие вашей «управляшки» от десятков других в Бурятии?

- На самом деле я не являюсь владельцем компании «Умный дом». Мы предложили собственникам и руководству этой управляющей компании попробовать претворить в реальную жизнь те наработки, которые мы на сегодняшний день имеем.

Принципиальное отличие в том, что с помощью этой компании добились двух самых главных условий работы управляющей компании. Во-первых, это низкие тарифы. И второе – это стопроцентное качество обслуживания, к которому мы приближаемся. На сегодняшний день тариф этой управляющей компании для стандартного пятиэтажного дома составляет 14,05 рубля за один квадратный метр.

В этой компании мы сегодня разделяем функции управления и функции обслуживания. Этот шаг приводит к снижению издержек, потому что управлением занимаются непосредственно люди, обученные управлять.

Кроме того, мы жителям и собственникам домов предлагаем разделить тариф на две части – постоянную и переменную. Постоянная – это непосредственно само содержание и эксплуатация домов, которая включает в себя минимальный объем обязательных услуг.

Переменная часть – это текущие ремонты, которые зависят от технического состояния дома и желания собственников. И переменная часть, в зависимости от объемов работ, может корректироваться каждый квартал или даже каждый месяц.

Кроме этого, на сегодняшний день нами разработана информационная система управления многоквартирным домом, в которой вся информация о деятельности компании размещается на сайте для каждого дома.

Последний момент, который необходим любой управляющей компании, – за счет оптимизации тарифа привлекать в небольших объемах инвестиции, чтобы обставить каждую квартиру и в целом весь дом системами учета всех видов энергоресурсов.

Здесь мы предлагаем сделать систему энергосервисных контрактов, о необходимости которых долгое время говорится в нашей стране. Деньги должна привлекать управляющая компания за счет экономии энергоресурсов, не поднимая тариф, но и не снижая его. Можно заморозить тариф на период окупаемости.

- Можно ли применительно к энергетике Бурятии говорить, что она находится в кризисе? Какие пути выхода из создавшегося положения Вы видите, и какую роль в этом играют тарифообразование и энергоэффективность?

- На сегодняшний день мы с бумагами и цифрами в руках можем спок...

Читать дальше...

О системе

Партнеры

Обратная связь

Статистика

Участники

0